Ainara Pérez Perlacia
Fundadora
Ainara Pérez Perlacia
Mi nombre es Ainara y como asistente virtual tengo un objetivo: hacer más fácil el día a día de tu negocio para que puedas invertir más tiempo en aquello que desees, bien sea en crecimiento empresarial, bien en disfrutar de tiempo libre que seguro lo necesitas.
Como autónoma que soy, sé lo difícil que resulta contratar. Por eso te lo pongo fácil, hablo tu mismo idioma y le doy a tu negocio la importancia que se merece.
Si quieres que forme parte de tu equipo sólo tienes que contactar y conocerme, porque la confianza es primordial y una reunión inicial te hará ver que Libranza es lo que necesitas para formar parte de tu día a día.
Eficiencia al alcance de tu mano
En tres sencillos pasos puedes conseguir liberar tu carga de trabajo y mejorar tu productividad.
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Para poder conocernos y establecer cuales son tus necesidades actuales.
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Una vez establecidas tus necesidades, concretaremos qué servicios se adaptan a tu perfil y cual es el mejor método para llevarlo a cabo.
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Tras la selección de servicios, ya podrás delegar esas tareas en Libranza y avanzar hacia tu objetivo.
Tu operativa, bajo control. Tu empresa, en movimiento.
Dudas habituales de los clientes
Estas son algunas de las preguntas más habituales que me plantean mis clientes.
Al contratar a un asistente virtual, se evitan los costes asociados a la contratación, el entrenamiento, el equipamiento y los impuestos de un empleado presencial. Además, se puede elegir al asistente más adecuado para cada tarea o proyecto, sin limitarse por la disponibilidad geográfica o el horario laboral.
Un asistente virtual profesional debe firmar un acuerdo de confidencialidad y cumplir con las normas de protección de datos vigentes. También debe utilizar herramientas seguras para el almacenamiento, el intercambio y el respaldo de la información, así como para la gestión de contraseñas y el acceso remoto. Es importante establecer una comunicación clara y frecuente con el asistente para supervisar el avance del trabajo y resolver cualquier duda o incidencia.
Para medir el rendimiento y la satisfacción de un asistente virtual, se pueden utilizar diferentes indicadores, como el cumplimiento de los plazos, la calidad del trabajo entregado, el número de errores o reclamaciones, el grado de iniciativa y proactividad, la actitud y la disposición. También se puede solicitar feedback al asistente y a los clientes sobre el proceso y los resultados del trabajo, así como establecer mecanismos de reconocimiento y recompensa.
Estos son algunos de los clientes que ya han confiando en Libranza.
Si quieres saber más sobre cómo puedo ayudarte a optimizar tu tiempo y tus recursos, déjame tu teléfono y te llamaré para ofrecerte una propuesta personalizada y sin compromiso.
